找科技服务，去“科技超市”！

湖南率先建成科技要素大市场体系

　　9月4日一早，一位应届大学毕业生，早早走进潇湘科技要素大市场（以下简称“大市场”）宁乡工作站，急切咨询面向科技创业者的政策帮扶举措。

　　以整合科技资源、促进成果转化为目的的科技要素大市场被形象地称作“科技超市”，为各类创新主体提供全方位、多层次的科技服务。

　　从2018年开始建设，目前湖南在全国已率先建成省有省级市场、市有分市场、县（市、区）有工作站的大市场体系。8月29日，该体系迎来工信部科技司一行的专题调研。

　　大市场提供哪些服务？规模庞大的大市场如何建成？下一步还将如何提升科技服务的质量？记者进行了采访。

　　工作站参与完成了六成县域科技创新工作

　　9月4日，记者走进位于宁乡经开区管委会的大市场宁乡工作站时，看到一片繁忙而有序的景象。

　　科技综合咨询、成果转化对接、技术合同咨询、知识产权服务、科技金融服务……种种科技要素构成“超市”琳琅满目的“商品”，各服务窗口如超市货架般依次排开。

　　该工作站负责人唐姣告诉记者，工作站以科技成果转化的“红娘”角色起家。工作站运营单位凝聚一批技术经纪人下沉市场，搭建高校院所与企业间的“鹊桥”，促成产学研深度融合。如今，随着业务拓展，工作站吸引各类机构（企业）前来设立服务点，成长为业态更多元的“超级卖场”。

　　如今，我省大市场体系已建设1个省级市场、14个市州及岳麓山国家大学科技城分市场，117个县（市、区）及有色、种业等4个工作站。今年上半年，大市场促成321项项目签约，金额超286亿元。

　　“大市场体系特别是工作站还为基层科技管理部门提供了助力。”省科技厅科技成果转化促进处副处长王帅介绍，工作站参与完成了六成县域科技创新工作。

　　这一支撑作用在高新技术企业、科技型中小企业申报，科技活动周及创新创业大赛等活动上尤为凸显。

　　今年5月，2025年湖南省（国际）创新创业大赛开赛不久，动员会便第一时间开到了工作站。各工作站邀请的“种子”企业代表，目光齐刷刷聚焦在屏幕上，听取赛事介绍。

　　会后，针对有明确参赛需求的企业，工作站又“一对一”提供赛事政策解读、匹配辅导资源等服务，确保企业能第一时间吃透规则，获得助力。大赛组委会介绍，已落幕的大赛报名项目再创新高，参赛质量大幅提升。

　　各工作站年均营收200万元左右

　　建成基本覆盖全省各县（市、区）的工作站，每个工作站有500平方米以上的办公场地，还得配齐业务窗口和人才队伍，这块“硬骨头”如何啃下？

　　省级出政策、市县配经费、园区供场地、机构驻人员，我省把各方资源拧成了一股绳——

　　省级层面早早出台建设指引，从功能定位到发展目标、建设路径，都给出“一盘棋”指导。大部分分市场、工作站建在园区，园区房租和水电费全免，日常运营成本降低一半以上。同时，全省七成以上的政府购买科技服务委托工作站开展，市、县层面每年拿出5万元至20万元不等的经费为工作站“输血”，引导运营单位在得到政策托底的同时，通过交易撮合、技术评估、融资等服务自我“造血”，积极走向市场。

　　记者从省科技厅获悉，2024年，各工作站平均营收200万元左右。运营单位留有收益空间，干事的积极性更加充足。

　　“要用专业能力帮企业创造实际价值，让企业主动为服务买单。”省科技厅副厅长周斌认为，作为服务机构的大市场，应在浅层的牵线搭桥、材料辅助填报等工作外，为企业提供长周期、高价值服务。

　　其中，针对企业在技术研发与专利布局中的痛点，大市场可组织团队，共同拆解核心专利、梳理技术漏洞、验证产品开发路径，最终帮企业确定3－5年的技术研发与产品落地规划。大市场也可成为企业的“情报部门”，帮助其分析市场技术布局、产业链上下游动态，发现技术合作或投资的机会。

　　凝聚一批懂技术、懂市场、懂转化的复合型人才，被看作大市场持续运转的核心。长期研究大市场的中南大学商学院教授周文辉告诉记者，要以成果转化需求定制人才培养方向，鼓励人才持股，使其获得成果转化收益，为大市场注入持续发展动力。

　　记者获悉，我省正加快构建技术经纪人培训体系，联合高校院所培育既懂技术又懂产业的双料人才；以赛代培选拔一批实战型技术经理人，参与到成果转化工作实践；依托院士产业园等载体，吸引高端人才带项目落地。

　　此外，大市场体系总市场进场交易平台正在进行新一轮升级，配套开发1个面向省内高校院所等单位的成果转化服务系统、1个面向移动终端的科技成果转化服务小程序，为全省打造一个便捷化的科技成果转化公共服务平台，推动科技成果进场交易规范化、数智化、常态化，更高效地推动成果从实验室走向生产线。

　　（文/王铭俊）